Taller de Recruiting IT: Estrategias reales para contratar el talento tech que tu empresa necesita.
Hablemos claro: el reclutamiento tech es una batalla constante y, en muchos casos, mal ejecutada. Demasiadas empresas pierden tiempo y dinero en procesos de selección ineficaces y desalineados que solo frustran al equipo y al talento. Después de muchos años en el mundo del desarrollo de software, contratando para mis equipos y ahora ayudando a empresas a contratar, he puesto todos los conocimientos adquiridos en un mismo sitio y por eso he lanzado el Taller de Recruiting IT. Diseñado para romper con las viejas prácticas y transformar la manera en que seleccionas talento tecnológico. Aquí no hay teorías vacías: es pura práctica para que implementes cada aprendizaje al día siguiente.
¿A quién va dirigido?
Este taller no es solo para reclutadores, que también, puesto que mejoraras tus estrategias para captar talento. También está pensado para empresas que entienden que la contratación no es solo cosa del equipo de People, sino una estrategia clave que necesita el compromiso y la alineación de todo el equipo. ¿Eres CEO, CTO, Hiring Manager o parte del equipo de People? Entonces este taller es para ti, porque reclutar sin una visión común es perder tiempo y dinero. Aquí aprenderemos a alinear a cada pieza de la empresa en torno al mismo objetivo: contratar talento tech de calidad y a tiempo.
Lo que obtendrás en el taller:
1. Mejora tu conversión: No se trata de entrevistar a muchos, sino de entrevistar bien. Aquí descubrirás cómo alinear a todos los implicados para reducir entrevistas inútiles y centrarte en los perfiles que realmente valen. Porque si todos saben qué buscan, el proceso es más ágil y directo.
2. Reduce tiempos (y frustración): Conocerás dónde encontrar al talento que encaja, desde las comunidades tech hasta plataformas específicas. Además, aprenderás a automatizar las tareas repetitivas para ganar tiempo y energía, dejando de perder el foco en lo que realmente importa.
3. Mide y mejora continuamente: Los procesos de selección no son perfectos, pero si no los mides, nunca mejorarás. Aquí aprenderás a monitorizar cada etapa, a entender qué métricas importan y a pulir tu flujo de trabajo hasta convertirlo en una máquina de precisión.
4. Ahorra tiempo y dinero, de verdad: Un proceso lento o desorganizado no solo desgasta a los equipos, sino que aumenta el coste de oportunidad. Si tu empresa tarda meses en cubrir una vacante tech, estás perdiendo más de lo que imaginas. Aquí aprenderás a optimizar cada paso y a reducir ese “coste oculto”.
Alineación total o fracaso
Este taller va a desafiar la forma en que reclutas y te ayudará a alinear a todos los involucrados en la búsqueda del candidato adecuado. Porque en el reclutamiento tech no hay lugar para procesos improvisados ni falta de comunicación. Cada área –desde el CEO hasta el equipo de people– debe entender y compartir la misma visión si quiere evitar decisiones erróneas y costosas. Este taller te da las herramientas para lograr esa alineación y que, de una vez por todas, reclutes sin perder el norte.
Este es un taller 100% práctico. No hay atajos, solo estrategias efectivas que pondrás en marcha de inmediato. Así que, si estás listo para transformar la manera en que tú y tu empresa reclutan, aquí tienes el enlace con todos los detalles, donde encontrarás detalles sobre las estrategias prácticas que aprenderás, así como información sobre precios y formatos.
Quería enviarlo primero compartirlo con todos vosotros unos días antes de que lo haga publico.
¡Nos vemos en el taller!